かつての上司に言われました。
会社に入ったばかりの課長に、、、
何も会社のことを判っていない課長に、、、
私の方が年上なんですが？
まかりなりにも、私は専門家なんですが、、、
何を言っても無駄です。
縁を切って、会社を辞めた方が良いです。
要は不具合、トラブルをもみ消そうとしているわけですから、
直接、話をするのではなく、メールで状況報告、
CCで他部署の人間を巻き込むだけ巻き込んで、
事を大きくしましょう。
何回も続けば、第三者から見ても自ずとどちらが悪いか判るでしょう！
因みに、私が長期入院して三ヶ月には、部下無しの１人課長になったそうです。
居なくなって初めてその人の価値が判るといったところでしょうか？
因みに２つの課の課長を兼任して居ましたが、両方とも任を解かれたみたいです。
それでは初対面の人とは？
最初の３０秒が全てです。
そこで悪印象を持たれたら、、、
何をやっても無駄です。
諦めて下さい。
自分が相手を気に入ろうがいまいが、関係ありません。
３０秒で嫌われたら終わりです。
最初の３０秒さえ乗り切れば、後は努力次第で何とかなります。
最初の３０秒で嫌われないためには、礼儀は必要です。
ブログと同時進行でアプリを開発、発表しましたが失敗しました。
主に海外関係が、、、
英訳を前に商社に勤めていた知人にお願いしたのですが、、、
まあ、翻訳の質は兎も角として、
全て命令口調で翻訳されました。
どうも、これが悪かったみたいで、海外の方がアプリに興味を持たれてサポートページに来られてもインストールには至りません。
何は無くとも、翻訳が多少間違っていようとPleaseは絶対に必要です。
どうも、大手商社が現地のバイヤーに高圧的に接する様な訳だったようです。
つまり、その知人はそう言う対応をしていたので、Pleaseは使わなくて良いと思い込んでいたのです。
