私の体験してきた事、思ったことを書いています。
体験記として書いている事ですが、
多少の脚色はあれど９５％は事実だと云う処が凄いところです。
トラブルに巻き込まれやすい体質なんです。
結果、時には人に迷惑掛けたりしています。
自分が悪くないと言うつもりはありません。
トラブルの原因にもなっています。
でも、ナビのトラブルは私のせいでしょうか？
元上司とコミュニケーション取れなかったのは、
一方的に私が悪いのでしょうか？
巻き込まれた本人、関係者はたまったものではないでしょうが、
第三者から見ると興味深くて、面白いのではないでしょうか？
こんなもんです。
とある人が言いました。
自分はよく人から相談を受けると、、、
また、貴方のところへ相談する人は来ないと言いました。
ある時、私が言いました。
書道やっていると辛いと、、、
その人は、言いました。
それなら、辛いなら辞めればいいと、、、
聞き上手、話し上手、相談されるほど信頼が高いと
自分で言っている人が、、、
呆れたものです。
辞めるという選択肢が無いから、頑張ってやっている人に対し
それをずっと見て知っているのに、、、
その程度のことしか言えないとは、、、
今まで、受けて来た相談も結局のところ、
自分の感想を言っただけ、、、
相談した人には何も役に立たないアドバイス、、、
それが連想出来てしまいます。
即断即決で脊髄反射的に言葉を発する人と、
要領を得ないが一緒に悩んでくれる人、、、
あなたはどちらの人を相談役に選びますか？
何の意味があるんでしょうね？
技術云々は別にいいです。
興味ないから、、、
一般の人が喜ぶデザインでしょうか？
それはもう、
デザイナーが仕事を放棄した？
としか思えないのですが、、、
誰でも考えつく様なデザインで社運かけていいの？
なんか映画と一緒ですね！
映画評論家と観客と評価が違うという、、、
技術的に複雑なことをやっても、
見ている人に何も伝わらなければ、
何もやっていないのと一緒です。
サムソンの携帯電話の写真を見て思ったことです。
大事です。
その道で仕事をする人なら尚更です。
良いもの知っていて、悪いものも知っている、、、
これが出来ているかどうかが、
何事に於いても
上手く立ち回る基礎の１つだと思っています。
自社の製品の弱いところを知るには、
競合メーカーの製品を知らなければ話になりません。
また、競合メーカーの市場専有率が低いからと
見下すのではなく
相手の武器は何だろうと分析を続けないと、、、
今時、売れなければ直ぐに撤退しますよ！
そこにしがみ付くのは、
何かしらのメリットがあるということです。
立場が逆転してから分析を始める、、、では遅いのです。
新製品を発売するのは、売り手側の都合なだけで、
そこにお客さんが価値を見出さなければ、
お客さんにとってはメリットは何も無いんです。
開発費に１億掛かったから、
新製品は１０万のコストアップ、、、
なんて言えないわけです。
お客さんに１００万円分のメリットを示した上で、
今までより１０万円値段が上がりますと言えるわけです。
コーヒー豆の最上級品、、、
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喫茶店、、、
系列に縛られていて、
店には出せないよと言われるかもしれませんが、
公私混合と言われようと
マスターの裁量で買っちゃえ、、、