白い悪魔No.0542、
アイディアノート

アプリの評価人数が1人増えました何よりです。

でもね、何処の国の人が評価してくれたのか判らないんです。

知らないのは自分ばかりと言うのは、何処でも起こり得ます。

それって言うのは、一言で言うと売り物の商品だから起こる訳です。

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機能は凄いのに使いにくいアプリに遭遇したことはありませんか、

それって極論を言うと職業プログラマーがやっつけ仕事で作ったアプリだからです。

売るための商品、、、そしてその商品のユーザーでも無く、またその商品に愛着も無い、、、厳しい言い方をするとそう言うことです。
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現場では最短の時間で最高の結果を追求します。
それは何処でも同じことです。

何もアプリの開発現場に関わらず、エンドユーザでもそれは当てはまります。

1台数千万円のシステムを購入してしまった場合、使えない使いにくいを言ってても現場はラチがあかない訳です。

使いにくいシステムでも使い込む必要がある訳です。
使いにくいアプリに自分が合わせる訳です、サラリーマンってそんなものです。

ただ単に使いにくいだけであれば問題は無いのですが、総合システムとしてシステム的に破綻していたり、周辺アプリとの連動が出来ていなかったりすると、、、

現場は苦労する訳です。そしてそれをサポートする側の販売側のサービス員も、、、
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厳密に言えば連動は出来ているのですが、そこだけ作業手順が煩雑で手間が多い訳です。
そして、それを何百回と繰り返さないと作業が終わらないとか、、、

現場のシステムに、産業ロボットに作業内容を覚えさせる作業、、、専用のアプリを使って教え込む訳ですが、その作業が煩雑だったんです。

でも、その煩雑さはサービス員が設計に改善提案として投げていても、優先順位が低いからと後回しにしていることが、実は一番重要なことだったりする訳です。
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アプリの癖、設計思想を覚えることは必修としても、作業の手間を簡略化出来る余地がある箇所を簡略化しない、そこに問題があると指摘されているにも関わらず、問題の解決方法を示してくれているにも関わらず対処しないって、如何思いますか?

優先順位が低いからって、、、

現場は1分1秒でも時間削減を進めている訳です。
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話が脱線してますね!

私が書きたいことは今の自分に当てはめた場合には如何言うことかと言うことです。

人間って云うのは「面倒臭がり」な訳です。
これを意識すると、考え続けると今まで見えなかった物も見えてきます。

面倒臭がりで、単位時間あたり最高の成果を目指す、、、

そう仮定した場合、、、

判りやすくて使いやすい、設定が簡単、、、これが理想な訳です。
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専用アプリで簡単・単純というのも矛盾がある訳です。
単純というのは低機能と同義です。

低機能のアプリを専用アプリとして売っても売れない訳です。
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これは2つのモードを用意するということで解決します。
おすすめモードと、カスタマイズモード、、、

おすすめモードは数回の操作で設定が完了する、、、
お手軽だけど、高性能、、、そういうモードです。
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私のアプリ、おすすめモードとカスタマイズモードの分離が出来ていないんです。
カスタマイズの項目が少ないためそのまま放置していた訳ですが、、、

それでも毎回毎回、同じ操作をするのは人間には苦痛な訳です。
たかが数回、タッチするだけでも、、、、

結構、そうところが目に見えないお客さんの不満点だったりします。

何か気に入らない、便利だけど使いにくいとか、、、
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愛着があるアプリでも、自分用のアプリでも気付かない物です。
でも、そういう細かい些細なことが、お客さんの不満点だったりする場合だったりしますよ!

お客さんにとっては、製作者の苦労なんて知ったことじゃ無い訳です。

自分の尺度で使いにくいと思えば、無自覚にでもその対処方法を理解していれば離れていくものです。

そういうところにはアンテナ、、、張っておいた方が良いですよ!

まあ、私も人のことを言えた義理ではありませんが、、、出来ているとは言えませんが、、、、

白い悪魔No.0541、
アイディアノート

結局、全面改修になりました。

昔からのシステムの根幹に関わる修正、修正箇所は700箇所以上、、、

自動変換でもやって出来ないことはなかったのですが、どうやっても確認漏れが出てきます。

最近の自分のパターンだとリリースしてから3日で気付き、修正作業に入るというパターンが多いです。

また、不具合では無くても新機能絡みで配慮不足の箇所が見つかり修正とか、、、
システムが安定するまで2、3回のリリースが必要です。

今回はコンパイラーも通ってしまう不具合、、、
未定義の変数を読み出したらその瞬間にシステムが壊れます。
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急いでやっても結果は出ないので、少し間を置いて再リリースするつもりです。

やっと普通に使ってもらえるレベルまで来ました。
これはアプリの出来云々の話以前に、お客さんがストレス無く使えるシステムという意味です。

以前からやっていることの内容はさほど変わりません。

やっているのはユーザーインターフェイスの改良と、初心者救済策、、、
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流石に長期連休が入ると部が悪いのですが、右肩上がりでユーザー数が増えていました。

夢を見るのは結構ですが、ダウンロードが増えても定着率が低ければ話にならない訳です。

無料でも要らないと判断されるアプリは有料化しても売れっこありません。
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優しいお客さんばかりではありません。

結局のところ、自分で問題に気付き対処するしかない訳です。

その結果、連休前までは、右肩上がり、、、

当たらずとも遠からず、お客さんが不満に思うところを修正してきた訳です。
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アップルから規制が掛かったりして戦略を練り直さないといけませんが、プレゼン資料を改良し続けなければいけませんが、努力した結果がマイナスになっていないだけ良しとしないと、、、

基本的な考え方は大きくは間違っていないことが判ったので、、

白い悪魔No.0540、
アイディアノート

日本版は、3つ
英語版は、4つ、、、強力な呪文を掛けています。

日本版も英語版も検索順位は20番(まあ正確には日本19、英語21)

日本はそのうちダウンロードがあがると思います。
元々が、検索圏外だったのでゴールデンウィークが終われば、非日常が終われば、、、

アメリカは、、、
強力な呪文を4つも掛けているので、検索順位のが上位に関わらず評価人数が少ないため様子見、、、

そんな扱いです。
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まあ、大体、どうすれば評価してもらえるか判ってきたつもりです。
それを、アプリの中に機能として取り込むのに作業が必要で、、、

新機能の追加、システム改修作業の方に手を取られて作業出来ずにいる、、そんな感じです。
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まあ、呪文を唱えるのは得意です。

40位〜50位だった検索順位を1週間で21位まで上げました。
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いつも欲しいキーワードは1つ、現物です。

そのジャンル、そのものずばり、、、

「野菜」というジャンルで検索上位を取りたいんです。
「キャベツ」という野菜で検索上位を取りたいんです。

「味噌バターコーン・ラーメン」とかいうキーワードで1位を取ったって意味が無いんです。

本当に勝ちたいのなら、、、
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まあ、実際には「現物」で検索されることは少ないのですが、
大抵は「装飾」される言葉とセットで検索される訳ですが、、、

おいしい、キャベツ とか、、、

幾つかパターンがある訳ですが、装飾語ってブレる訳です。

絶対じゃ無いんです。

ブレずに必ず検索されるキーワードになるのは「キャベツ」の方、、、
キャベツを探している人には、、、
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そういう訳で、「現物」を指標にして現在の状態を測っている訳です。
勿論、セットになる言葉をキーワードとして登録はしていますが、

人気キーワードで検索上位に行けるか如何かは別の話です。
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プレゼン画像を使って、最強のキャッチコピーを唱えている訳です。
表現方法も際まで行きました。

プレゼン資料全体でお客さんを説得出来るか如何かは別として、非常に目立つことをやっています。

お客さんを説得するには、評価する人数が足りず、また総合的な構成力が必要なので
そこまで行っていないと云うのが実情なのですが、、、
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まあ、それは時間が解決すると思っています。
説得力が無くなったのは、アップルから物言いが付いたからというところがあります。

言葉だけでは駄目だと注意をされたんです。
それで一時的に攻撃力が落ちています。

今は大人しくしていますが、アップルに文句を言われない表現方法が閃いたら、
評価人数が増えたら検索順位が上がったら状況は変わります。
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言葉遊びは得意です。
それをプレゼンでやろうとしたら、効果を最大限にしようとしたら、大きな文字で見易くしようと考えたら、文字だけになります。

その表現は駄目だと言われただけなので、
盲点を突けば、突破可能なんです。

SEOに比べたら ASOなんて自分には簡単です。

アメリカは化け物がいる世界です。
上位ランカーは化け物だらけ、、、10万越えなんてザラ、、、

それと、評価人数10そこそこのアプリが対等に戦っている、、、
如何に異常か、判るのでは無いでしょうか、、、
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身バレが嫌なので何のアプリかは言いませんが、日頃の言動、
持っているドメイン、、、

推定500万円相当、、、

言葉だけじゃ無いと判って貰えると思います。
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私が本気になって、それなりの準備をして、それなりのテクニックを付けた時は、シャレになりませんよ!